南海網8月31日報道海南控股以“七個抓落實” 推動“兩個確?!卑偃沾笮袆尤〉脤嵭?/div>
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作者:hnhold
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發布時間: 2019-08-31
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海南控股以“七個抓落實” 推動“兩個確?!卑偃沾笮袆尤〉脤嵭?
南海網、南海網客戶端???月31日消息(南海網記者陳麗娜 通訊員王晉)8月30日下午,海南控股召開班子碰頭會,傳達學習“確保經濟持續健康發展、確保各項改革政策全面落實”百日大行動動員大會精神,要求聚焦目標任務,實實在在的行動,集中力量攻堅克難,全力以赴打贏“兩個確?!卑偃沾笮袆庸詰?。
會上,各部門、各子公司圍繞實現公司利潤指標舉措、重點投資項目進展進行逐一匯報,重點對紅嶺灌區試通水、天角潭及邁灣項目開工等重大水利工程項目,天匯“雙百”行動進行深入研究,逐一梳理項目建設問題,提出推進項目建設的意見和建議。
海南控股黨委書記、董事長顧剛就抓好“兩個確?!卑偃沾笮袆犹岢觥捌邆€抓落實”:一是抓基層黨建要實。每個支部書記要親力親為下到一線,積極發掘系統內基層黨組織建設中的亮點。二是抓項目的推進要實。要對照“兩個確?!卑偃沾笮袆尤蝿涨鍐?、責任分工,把握好“盯住數字、以實際成效說話”“點面結合、以點帶面”“深入一線解決問題”“協同攻關”等工作方法,加強對項目的督查督辦力度,及時解決在項目建設過程中遇到的問題,保證按時按質按量完成建設任務,力爭打造成精品工程。三是抓開源節流要實。持續加快施工類企業并購、貿易公司組建拓展利潤。四是抓制度的改革要實。深化干部人事制度改革,是造就高素質骨干隊伍,形成人才輩出、人盡其才生動局面的制度保證。五是抓利潤中心的改革要實。加強板塊資源、管理要素整合,清退低效無效資產實現退出,推進優質產業資源向主業清晰、資本運作能力強的優勢企業集聚,做全做大產業鏈條,提高盈利能力。打造代建代管項目品牌和水電水利項目品牌。六是抓安全生產、保障農民工工資要實。七是抓杜絕形式主義和官僚主義要實。